社員のやる気を引き出すにはどうするか。

誰が考えてもおかしいと思うことを1つずつ、やめていけばいい。

大半の社員は普通の人。普通の人は理屈に合った正しいことを好み、理不尽を嫌う。正しいことを実行するのは時に難しい。

だが、理不尽な制度や慣習の排除ならやれる。これだけで社員のやる気は確実に高まる。必要なのは勇気だけだ。

もう一つ言いたいのは、人事部は人事権を手放すべきだということ。現場が、自分たちのビジネスに必要な人材の人事権を持つのが正しい。

失敗した時に責任を取るのは現場なのだから。

勝負は「人」で決まる 人事は経営の根幹
八木洋介・LIXILグループ執行役副社長が語る
日経ビジネス 2014.6.23号より抜粋